3月21日下午，校党委书记王亚杰在长安校区同刚刚完成行政班子换届的公共管理学院党政领导班子成员谈话。他指出，要切实加强学院领导班子建设，以书记、院长履职能力提升为重点，以素质和作风为支撑，以发展和效益作检验，切实提高学院领导班子治院兴院的能力和水平。党委组织部、党委宣传部负责人参加了谈话会。

王亚杰首先向学院新一届行政班子表示祝贺。他说，公共管理学院发展基础好、学院风气正，你们是群众信任、组织选中的干部，要明确职责和任务，不断提高自己履职的质量和能力。行政系统运行的规则是首长负责制，院长要善于谋划，积极作为，勇于担当；要敢于实践，敢于负责，敢于碰硬，切实担负起学院建设发展的重任。院长也是行政班子的班长，要管好分工，讲民主，有胸怀；班子成员要各负其责，副职要尊重正职的权威，正职要重视发挥副职的作用，切实把各自分管的工作做好。

王亚杰指出，对于干部的考核评价，要遵循两条红线、五个维度。两条红线分别是政治红线和廉政红线，要坚持我们的社会主义办学方向，要具有政治意识、大局意识、核心意识、责任意识、看齐意识，要忠诚，要干净。五个维度分别是服从管理、履行职责、完成任务、团结协作和服务群众。检验一个干部是不是优秀，主要看三种能力，一是思想力，即是否有思路，善谋划，能抓住重大关键；二是行动力，即是否能把想法付诸行动，主动作为、积极担当；三是凝聚力，即能出以公心，不谋私利，能赢得广大群众的信任和尊重。学校将建立起这样一种机制、形成这样一种文化，就是把想干事、能干事、能干成事的干部重用起来，把他们的作用切实发挥出来。

王亚杰强调，2016年是学校“十三五”的开局年、双“一流”建设的布局年，也是深化综合改革的关键年。学校刚刚出台了2016年重点工作，马上要制订目标任务书。随着校院两级管理体制的逐步实施，学院要成为真正的办学主体，要围绕办学功能和发展目标，在人才培养、科学研究、服务社会等方面确定目标任务和具体指标。学院能不能发展好，书记、院长很关键。书记要履行主体责任，院长要聚焦谋划发展，党政一体、分工协作、相互策应、形成默契。今年学校将把加强院（系）领导班子建设作为重点工作，核心是加强能力和作风建设，切实提高院（系）领导班子治院（系）兴院（系）的能力和水平。党政班子要充分发挥作用，落实好党政联席会议制度，坚持“三重一大”决策和院（系）务公开制度，把战斗力凝聚力创造力体现在院（系）的发展上。

公共管理学院院长曹蓉和党委书记孙录见在发言中表示，学院班子将明确目标、抓住重点，团结一致、努力拼搏，主动作为、敢于担当，加强沟通、相互理解，廉洁自律、克己奉公，以学校“十三五”开局和学院行政班子换届为契机，始终保持团结、进取、求实、奉献、清廉的状态，聚焦“双一流”目标，认真谋划深入推进，使学院事业有较大发展。