10月21日上午，校党委书记王亚杰一行到经济管理学院调研，听取学院建设发展情况和“十三五”规划编制情况的汇报。学校有关部门负责人和学院班子成员、部分师生代表参加了调研座谈会。

座谈中，王亚杰同师生就学院发展现状、“十三五”发展思路、学生工作特别是学生对学校和学院发展的意见建议进行了广泛的交流。王亚杰对经济管理学院确定的关注重大理论问题、重大实践问题和重大历史经验三个方面的研究重点表示赞许，希望学院围绕中国改革开放30多年来的成功实践，加强对中国模式的研究，多出有份量的研究成果。

王亚杰指出，学校目前正处于发展的机遇期，但是我们也要正确分析所面临的形势和条件。只有走低成本、高效率的路子，才能改变“前甩后追”的局面。他说，国家目前正在落实高校依法自主办学的主体地位，资源配置方式也发生了重大变化。作为全国教育管办评分离改革惟一的试点高校，我们在校内也要开展尝试，采取更科学更有效的方式解决学校管什么怎么管、院系干什么怎么干的问题。他强调，要确立院系办学的主体地位，把校院两级管理体制做实，贯彻首要责任首要权利的原则，将权力和资源向院系下放。学院要在编制“十三五”过程中明确自身的权利和责任，在进人、职称评审、学科评价、奖惩、分配等方面充分运用和正确行使管理自主权，既有充分的作为空间，又能守住红线、底线。学校主要做好评价和考核，通过综合排名的变化、对社会的贡献和核心竞争力的提升等方面具体指标，对院系预期的目标进行考核验收，努力发挥竞争性资源配置方式效益最大化的作用。

关于学院“十三五”规划编制工作，王亚杰指出，一个好的发展规划有五个方面的表现：一是发展现状明晰，发展短板、问题和薄弱环节清楚；二是有明确的时空观念，能够把握高等教育发展趋势和面临的发展环境；三是开放民主，通过规划编制统一思想，凝聚共识；四是落实责任，形成责任体系，使规划具有较强的操作性和实效性；五是规划的实施过程是可控有序的，能通过实践来检验。他要求经济管理学院围绕目标牵引和问题导向，准确把握发展基础，清晰把握发展环境，科学把握发展目标，积极为学校和陕西经济社会发展贡献力量。