7月20日上午，我校召开综合改革工作推进会议。全体在校领导及相关单位主要负责人参加了会议，会议由校长郭立宏主持。

会上，学校综合改革各领域牵头单位分别就管理体制与干部制度、人事制度、人才培养、学科与科研机制、后勤与公共服务、财务和国有资产管理、对外合作交流与服务地方、院系综合改革试点等工作进展情况，以及下一步工作思路进行了汇报，并结合工作实际提出了意见和建议。

校党委书记乔学光在讲话中指出，推进我校综合改革过程中，要注意把握好四点：一是提高认识，要明确为什么改革和改什么，要通过改革激发办学活力，破解制约学校发展的难题；二是坚持问题导向，要认真梳理、明确学校发展中存在的问题，坚持从问题入手，推进改革；三是重点突破，要瞄准重点，抓住牵一发而动全身的关键之处，下大力气一改到底，取得实质突破；四是聚焦改革，要把焦点放在内涵建设和特色发展上。他强调，在改革过程中要注意处理好两个关系，一是学校和院系的关系，要充分调动两方面的积极性，既要明确学校在改革工作中的重点，也要明确院系在改革工作中的任务；二是处理好日常工作和改革的关系，既不能因改革影响了日常工作，也不能以日常工作代替改革。同时，在改革过程中对学校一些好的传统和做法要继承和发扬。最后，他还对做好暑假期间有关工作提出了要求。

郭立宏在总结讲话中指出，我校综合改革要以提高人才培养质量为核心，以建立统筹管理、分类指导的管理模式为目标。统筹管理要解决共享和协同的问题，分类指导要解决差异和特色的问题。综合改革各领域牵头单位要站在学校层面，协同其他单位统筹考虑综合改革问题。在如何推进改革工作方面，他指出，一是问题导向，要通过分析，把发展中的问题和短板找准，通过具体的改革举措解决问题，弥补短板；二是有限目标，要结合“十三五规划”的编制，通过改革实现统筹管理、分类指导；三是抓住重点。改革的关键是实现重心下移，扩大院系办学自主权，释放院系活力；四是整体推进。各牵头单位要注重各大领域改革的协同性和整体性，形成合力。郭立宏强调，制订各领域改革实施方案，要重点围绕“机制上如何创新、政策上如何调整、投入上如何增加”三个方面来考虑。他强调，综合改革各领域牵头单位和相关单位要充分利用暑假，抓紧调研论证，在9月底拿出各领域的改革实施方案，提交学校讨论。他同时指出，暑假中一切教学科研以及后勤服务工作仍要按照程序规范进行，各单位要做好值班工作，不留盲点，切实维护校园的和谐稳定。