1月20日、22日，我校召开2024年二级单位考核暨述职评议工作会议。全体校领导，校内各教学科研单位党政主要负责人，各职能部门、业务服务单位主要负责人，高层次人才代表和教师代表等参加了会议。会议由校党委副书记赵作纽主持。

经校党委研究，本次单位年度考核聚焦学校“双一流”建设和事业发展，围绕年度重点工作，区分教学科研单位、党群系统、行政处室和业务服务单位等四类考核对象。教学科研单位以人才培养、科学研究、学科建设、队伍发展等方面的重大进展、标志性成果为主要依据。职能部门和业务服务单位以立足本职、深化改革、推动创新、服务保障等方面的重要贡献、改革创新举措和落实学校党委行政重大决策为主要依据，进行综合考核。

会上，全校31家教学科研单位、29家职能部门和14家业务服务单位的主要负责人围绕亮点工作与突出业绩、年度工作完成情况、存在的问题与不足、下一步工作计划等四个方面进行了现场述职汇报，全面总结了工作成效，深入查找了短板不足，明确了目标方向。全体校领导依据各单位年度工作完成情况、亮点工作与突出业绩及述职情况，进行评价打分。各单位党政主要负责人、职能部门主要负责人，高层次人才、教师和学生代表结合各单位工作及述职情况，进行评测打分。

校长孙庆伟对全校师生员工一年来的辛勤工作、努力奋斗表示感谢。他指出，本次单位考核述职是为了在“前甩后追”的激烈竞争中，更好地推动学校事业发展和教职工个人发展，以“述”亮绩，以“评”促干，切实发挥考核的指挥棒作用，既看业绩，也强调进步，要将考核述职变成一次发现问题、解决问题的“推进会”，一次同台比武、集体检阅的“交流会”，一次年轻干部、新任职干部的“培训会”。

孙庆伟从三个方面对会议进行了点评。一是强化重点工作协同推进。各职能部门要牢固树立“全校一盘棋”的思想，建立健全跨部门的联动改革和协作配合机制。在重点专项任务推进中，要建立专班推进和督导机制，以清醒的认识、坚定的目标、明确的路径、优化的策略，推动学校整体工作上水平、上台阶。二是促进党建事业融合发展。把党建工作目标与高校政治使命相融合，把党建工作任务与学校改革发展相融合，把党建工作动力与队伍成长活力相融合，以高质量党建提升学校发展新动能。三是完善公共服务保障。聚焦师生密切关注的重点难点问题和长期反映的痛点堵点问题，克服服务意识不强、工作细致度不够等问题，以高度的责任感和饱满工作热情，满足师生对美好校园生活的向往。

最后，孙庆伟向全校干部提出四点要求。一是加强学习，提前谋划。结合学校十四次党代会确定的发展目标，锚定任务，抢抓机遇，做好述职考核的“后半篇文章”。二是实干为要，追赶超越。对标自身找不足，对标先进找差距，以考核推动发展、以考核检视问题，杜绝“小富即安”的心态，打消“松劲歇脚”的想法，通过考核这根“指挥棒”营造团结奋进、创新争先、埋头苦干的干事创业氛围。三是突出重点，强化特色。抓住重点工作，凸显品牌效应，围绕“四个面向”，建立“学科+”协同创新机制，布局建设科研平台。持续开展品牌学术活动，积极开展产学研合作与成果转化，不断探索与政府、企业、行业、产业深度融合路径，构建学校高质量发展新质态。四是狠抓安全，筑牢底线。以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，聚焦新形势下校园安全稳定的新情况、新问题，严格落实值班值守和信息报告制度，积极主动做好稳定风险研判和应急应对，确保校园稳定安全。（图/ 马骞）